国内活动行业是怎么发展起来的?

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  求一个全一点的轰活动行业发展史

  中国活动发展,大致划分如下几个阶段:三十年活动本义阶段(1949~1979)二十年活动发展阶段(1979~1999)二十年专业活动阶段(1999~今)PS:其中并行了三十年事件营销假说阶段(1985~2015)

  1、第一阶段 : 三十年活动本义阶段(1949~1979) 什么是活动的本义?实现预定目标的行为。如果通过划分活动主体的方式来看,大致可分为:政府活动、民间活动、商业活动和个体活动。 1)政府活动新中国成立时第一个重要政府活动,要属开国大典。中外记者、万千群众聚集首都,共同见证国歌、国旗、国徽、国家体制及结构的发布。

  之后每年国庆、时不时阅兵,都是这一政府活动的延续。有活动必定有目的,政府的目的可以有很多,所以活动类型也异常繁杂。两会、出访、募捐、团拜,各种各样,各有各的SOP和流程框架大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!。 2)民间活动自古民间活动,基本出于节日和宗教。各民族每逢年节的庆祝活动,对各自信仰神鬼的祭拜,都会有相对固定的模式、标准和流程。包括现代广泛分布的各类体育赛事,如果往前追溯,都会找到节日与宗教的源起。

  3)商业活动传统商业活动,大都与节庆和民间生活绑定,庙会、大集是典型代表。传统里很少会有个体行为的商业活动,这和文化有关。所以结合政府、民间的活动植入些商业行为,也就如此了,没有什么一定之规。而现代商业活动,留着一会儿详说。

  4)个体活动中国的个体活动,基本都与婚丧及衍生事项有关。“婚”的这一系,绣球招婿、花轿接亲、一拜天地、儿女出生、生日宴会、拜师入行……而“丧”的这一系,丧事、祭祖、守孝……针对这一系列活动,都有相当严格的流程和标准,能主持此类活动的人,都是深谙此道的专家。

  为什么称这是“活动本义阶段”呢?主要因为此时社会还未过度开化,民众思想还在遵循传统儒家文化,除了前文中提到的“非主流”活动以外,其它活动的初始目的未曾发生重大改变,所以这些活动还都是很单纯的延续着传统的肌理,较少发生创新性的改变与发展。但随着中国商业广告元年(1979)的到来,活动才真正进入到发展和提速的阶段。

  2、第二阶段:二十年活动发展阶段(1979~1999) 1979年,中国恢复了商业广告事业,上海电视台诞生了首条商业电视广告、文汇报率先先恢复了报纸广告、北京市出现了户外广告。次年,中央人民广播电播出建台以来第一条商业广告…… 与广告业开放同步,改革春风吹遍大地,国门开启,外商外资涌入。国际化浪潮开始洗刷中国市场,所以,商业活动迎来了发展良机。 最初,还只是在中国各大枢纽型城市才会有的商业展览会。那个年代,一个城市的企业想要布局全国网络还是一件很难的事情,而展览会则搭建了一个供需双方见面交流的平台,在这个平台上,完成了最初始的渠道合作。

  ▲1999年春第85届广交会后来,展览会不再局限于供需两端的见面,而创造性的引入了现场售卖,展销会由此诞生,再后来人们发现展销会的消费场所、消费人群、消费能力都很固定且有限,所以展销会走出了枢纽城市的展览馆,开始向下入侵各级城市的体育馆、大会堂。 在完成了展览与销售的链接后,商场门前终于诞生了路演,简陋的舞台、啸叫的音响、一曲《黄土高坡》,就能聚合起那个年代的消费者目光。自此,商业活动的基本雏形搭建完成。 而后的一段时间里,中国人民尝到了“钱”的甜头,更多的民营企业加入到社会经济系中来,他们对市场及利润的渴求,催生了现在我们能看到的大多数的商业活动类型。而真正起到推波助澜作用的,则是带有先进经验和执行标准的外资企业,正是他们的到来,推动着活动行业进入到全新阶段—商业活动专业化阶段。

  3、第三阶段:二十年专业活动阶段(1999~今) 商业活动的专业化,主要体现在如下几个方面:1)活动管理工具化日系商业服务企业把横扫世界的《运营手册》和《台本》带到了中国,而《运营手册》和《台本》的本质就是大量细分的活动管理工具的集合。目前在行为内普遍应用的活动管理工具,大多出自于《运营手册》和《台本》。这两项集大成的工具先是教化了合资企业中的中国活动人,然后经由中国活动人做出适应化、本土化的调整,在不断向下输出管理,及人员流动的助推下,大量的活动管理工具被推向全国。

  在这波工具化浪潮中,我也算是助推者之一,那时整理的《大型活动指导手册》及相关附件都是源自于《运营手册》和《台本》。而活动管理工具化所引发的改变,就是活动行业标准化思维的萌生。 2)活动类型复杂化随着越来越多的企业开始举办各类商业推广活动,直接推动了活动类型的复杂化。例如,当汽车企业从对公转向对私,场地试驾、道路试驾、极限试驾、海外试驾等专业性更强的活动催生了专业的试驾团队及作业标准。奥迪的AED就是典型的代表。当更多的企业实现全国布局,企业年会、销售服务大赛、区域营销活动,便催生了培训类活动公司、区域营销活动公司等。

  ▲2008年北京奥运会开幕式随着中外交流的增多,外海执行、国际化论坛、XX中国行等活动此起彼伏,目的地活动管理公司、国际活动运营公司、整合营销类公司蓬勃发展。大型发布、赛事、娱乐活动,培养了大量的资源性活动公司、制作型活动公司。基本随着每一个行业的兴起,都成长起一批对位的活动服务公司,且专业壁垒不断加强。 活动体验科技化

  所谓活动体验科技化,一方面是各种新技术手段被活动行业所使用,另一方面则是活动行业全面在拥抱互联网。从2005年左右兴起的全息、AR,发展到后来的潘多拉、VR,再到现在的多媒体互动、动作捕捉、MR、XR、直播,尤其是疫情催生的线上活动,几乎融合了所有的科技手段,一时间活动人好像变身成了科技达人,形象也高大了很多,以至于现在的活动,如果没有应用些新技术手段,就好像回到了原始的村委会议一样。

  这就使得“活动行业”被扩张了。各类技术整合公司、软件公司、硬件公司、影像公司统统都加入到活动行业中,一方面推动了中国活动业的技术发展,另一方面也推动了很多活动公司尝试向上发展的同时,向下进行延伸。 2、活动专业营销化

  真正使活动行业变得专业且走向现代的,实质是“活动营销”思想的逐渐成熟。这得益于在整个营销闭环中活动的地位始终处于前端,且是有效口碑的最大源生地,所以活动效果的好坏,直接影响到营销闭环质量的高低。一段时间内,公关行业流行起“小活动、大传播”的思想,其核心不是活动规模趋向小,传播规模趋大,而是指活动越来越处于源发位置、核心位置,源发和核心如果处理不好,传播的效果会大打折扣。“活动营销”也曾冲到了“实效营销”的前端,估计是受“促销类活动”就是“实销营销”最直观的表现,这一粗浅理解的影响吧。真正对活动行业营销化产生推动的,是整合营销思想。在整合营销思想体系中,活动的基础是解决“体验”的问题,而活动的效能,则是通过产生“营销”促动来体现。所以活动行业,开始从重“策划”向重“策略”跃迁。

  当公关、广告、活动三大推广工具都开始站在“策略致胜”、“整合为王”的维度同频思考问题时,公关和广告喋喋不休地争论谁才是整合营销主导方的争论,终于结束了。活动营销的时代,开启了。活动人终于默默地,开始从“悲伤的蓝领”向“焦虑的白领”过渡了。不可否认一点,活动人在整合营销体系建设中,一直保持“后进者”姿态,这跟活动行业缺乏理论基础、学科教育和系统化建设有着直接关系。后进者想要赶超,难免会有剑走偏锋的时候,所以说到这儿,就不得不说一说从1985年便开始的,一段始终伴随着中国活动人的营销假说—事件营销。

  4、第四阶段:三十年事件营销假说(1985~2015)为什么说事件营销是一个假说呢?这和当代中国商业服务行业的发展进程有关,还是要分几个阶段来为大家介绍一下:第一阶段 事件营销萌生及效仿阶段第二阶段 网络事件营销低俗化阶段第三阶段 4A公司去事件营销化阶段 1)第一阶段:事件营销萌生及效仿阶段 当你回想起发生在中国的事件营销,你能想起哪些案例?1985年张瑞敏砸了冰箱?还是2000年某老板喝了自家涂料?在互联网还未崛起、新闻主要依靠电视和报纸、商业服务业中的广告公司还处于初始化的年代,企业若想搏出位,真的好难。

  ▲2011年,老罗怒砸西门子冰箱 只有小米加步枪,才能推动人民战争。越是条件艰苦,越能激发创新。所以当第一人吃到螃蟹的滋味,也就引来了其它的效仿者。 既已萌生,又有效仿,为什么事件营销却没有发展起来呢?主要还是因为当时的舆情环境不太接受搏出位的做法,以及危机公关理论在那个时代还不为人所知,且事件营销本就有两面性,做好了功成名就(广告到位、公关到位是前提),做不好遗臭万年(广告即便到位,但公关做不好也白搭)。 2)第二阶段:网络事件营销低俗化阶段这个阶段起始于网络论坛兴起的年代,在这里不得不提到一个人,就是“立二拆四”杨秀宇,一个把围棋述语改变成网络流氓代名词的人。当其看到国外版“别针换别墅”、国内版“封杀王老吉”、“天仙妹妹”等网络事件营销有如此大的影响力后,此哥硬生生把网络推手品牌化,成立了尔玛公司,也活生生把自己推上了法庭。 他的故事不值得宣扬,但由他之手炮制,以及由他直接培养、或间接受其影响的一批“网络事件营销打手”所制造的一大批低俗化网络事件营销案例,一直影响到今天。 国内版“别针换别墅”造假事件发生时,大家的评论还只是“有点急功近利了”。而后来的一系列骚操作,则是触及了大众的底线。“我可以骚,你不能扰”、“湘女出售剩余人生”只能算小试牛刀;炫富女杨紫璐的“干爹系列”“农民系列”把节操整得一地稀碎,就连杨紫璐都给“立二”发短信说:“二哥,你的炒作团队太没节操。”后来的“秦火火之郭美美”,估计大家都知道结局了。也有与我有关的,“北京车展最美清洁工”发生在我负责的猎豹展台,我居然事后才知道(一直不好意思说出来)。

  随着舆论的高压,和政府的出手,网络事件营销低俗化阶段看似告了一个段落,但后来时不时还是会有效仿者出来挑动网民和社会的神经。男有“斯巴达攻占帝都”、女有“5°C丁字裤”,先后两起事件借网络瞬起瞬灭。

  这里有一个重要问题,“事件营销”是坏的么?如果不是坏的,为什么现在看不到国内有优秀事件营销案例呢?3)第三阶段:4A公司去事件营销化阶段首先,有必要先为“事件营销”正名。事件营销做为营销打法之一,其“低成本或零成本侵占媒体资源及舆论空间”的做法应用得当的情况下,会极大的提高曝光效率并节省投入成本,同时可以达到迅速提升美誉的效果。大家如果感兴趣,去了解一下澳大利亚昆士兰旅游局“世界上最好的工作”案例,在我看来,这是接近于完美的事件营销。

  而为什么“事件营销”在现代会缺乏优秀的案例呢?罪魁祸首出于他的优点——低成本特征,以及事件营销的专业性要求,必须依靠专业的公关配合,才能发挥预期效能,否则很容易走向另一个极端。 真正有能力操盘事件营销的团队,基本都是4A级的公司。但无论是主观上,还是客观上,4A公司都不愿主动向甲方推荐“真正意义”的事件营销,因为甲方一旦选用,就会期待乙方去“低成本或零成本侵占媒体资源及舆论空间”,所以推广预算自然会缩减,但效果期待却是大幅提升。 哪个唯利的公司希望看到此等局面呢?所以4A公司不会向甲方提供真正的事件营销服务,只会把那些能够消耗大预算的资源,通过包装成事件营销的方式,打包卖给甲方。所以现在你能看到的事件营销,多是“XXX中国行”、“XXX赞助”、“XXX Campaign战役”等说起来刺激,受众完全无感,但预算消耗巨大的项目。 小结:事件营销虽然是好东西,但创意性、资源性、专业性要求都非常高,因其有着“活动”的形态,所以一直被“活动人”关注,甚至认为是“活动营销”范畴的产物。

  从中国商业服务业目前的发展进程看,代理公司还是分为4A级、活动头部级和一般活动级三类公司。4A级不推事件营销、活动头部级难推事件营销、一般活动级不会事件营销,所以难见事件营销案例的同时,却常常挂在活动人嘴边。 所以,这是一个三十年事件营销假说。假说还会持续多久?会不会破?不好说。破局的希望,在于甲方推广团队专业化水平提高,和行业细分化后可能出现的事件营销专项公司。

  5、中国活动发展简史小结三十年活动本义阶段(1949~1979),中国原则上不存在活动人,活动也以比较原始的形态缓慢生长。二十年活动发展阶段(1979~1999),借助改革开放带来的市场与视野,以及广告业的恢复,活动行业有了适宜生存的土壤,活动形态开始进入裂变阶段,行业雏形萌生,并为活动进入专业化阶段做出了重要的准备。二十年专业活动阶段(1999~今),活动越来越专业化、细分化。市场充分认可活动作为重要推广手段的不可替代性,单独针对活动进行采购的甲方越来越多。“活动”完成了向“活动营销”的华丽蜕变。中国不仅有了“活动人”,更围绕着活动人产生了“活动圈”,相关的下游制作企业、技术服务公司、资源服务公司、活动媒体平台、活动自媒体账号等配套蓬勃发展。根据《2020~2025年中国事件营销行业发展模式调研与趋势前景分析研究报告》显示:截止2019年:活动营销产值:2800亿元。行业从业人口:120万人。投资规模接近:230亿元。行业平均毛利率:31.28%。活动营销公司:5800余家(大型企业占比26%,中型企业占比33%)。行业供需基本平衡。至2025年预计:中国活动营销市场容量:6300亿元,投资规模超过:5000亿元。

  6、中国活动营销未来展望 1)4A的挣扎4A业态和资本主义一样,亡而不亡。虽然4A的价格体系不占优势,服务节奏也饱受甲方诟病,但其前沿理论的转化与实践能力不是其它公司能够比拟的,且大体量甲方出于对营销资源的贪婪、资金垫付的需求始终不会降低,所以4A会直接对位服务那些体量级的甲方,4A公司资本化也就成为必然。体量级甲方的基数也将直接影响到4A公司的数量,因为市场一共就这么大,4A公司的数量将长久保持相对恒定,而流水的获取,也将被限定在一个有限的大盘里,挣扎在所难免,出头难有天日。4A公司中的活动营销团队,还将继续担当着行业知识输出、创业生力军输出的角色,但其本身的扩展空间也会被4A公司的体量所限定。挣扎也将难免,出头则靠出逃。2)行业细分继续深化超级活动厂牌、创意热店式活动公司依然还会承担起主角形象,但伴随着活动形态划分接近固化,各个活动形态下的专业细分公司将把壁垒建得越来越深,相信不久后,体验创意公司、目的地运营公司、线上活动公司、事件营销公司等带有细分标签的厂牌将会一个个壮大起来。

  伴随着体验营销的深化,行业级的壁垒也会加深,医药、汽车、IT互联网、政府等对位的活动服务商,整体情况依然看好。伴随着实销营销的演进,区域营销服务厂牌将会获得更多预算,但这主要取决于区域代理公司在实销营销理论应用及创新实践上的成果。唯独大量无法专注细分领域、无法加强自身壁垒的传统活动公司,将一如即往的陷在价格竞争、关系竞争的苦海中。 3)科技颠覆活动当远程沉浸式体验技术有了真正突破的时候,所有的活动行业,都将成为“传统的活动行业”。5G硬件的发展,可完全解决远程高速数据传输及延迟问题,这让远程互动体验有了速度保障。目前的困局在于远程的沉浸式体验大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!。虽然VR、MR的技术原理是支撑解决沉浸式问题,但VR硬件给人造成的眩晕感、MR硬件对于使用场景的环境限制,以及VR、MR高昂的硬件成本都是亟待解决的问题。如果这些问题得以解决的话,活动将不再受时空限制,人类的娱乐生活也将发生彻底改变,我所想搭建的“平行宇宙”将可被实现。

  PS:“平行宇宙”是个线上活动体验平台的概念,其延展性和适用性在我看来都是极未来的,有兴趣于此的人可以和我私聊。 4)活动营销行业体系化 虽然国家暂时不承认“活动营销”是个行业,也不认可“活动”是个职业。(这是真的,不信你可以去查《中华人民共和国职业分类大典》)。虽然全国的各大院校缺乏活动营销的相关专业,(最接近的可能是会展专业吧)。 虽然中国最高端的4A也没有一个活动的方法论,虽然国内至今数出不几个活动领域的专家。虽然很多活动人自己也不清楚活动行业的能力体系、知识体系构成。但随着行业积累不断加深,活动圈一定会有自己的专家和方法论。重要的是活动团体、个人的职业能力培训、考评体系将会应运而生,并适时并轨行业协会,纳入团体标准,最终成为国家标准(GB/T),纳入国家职业分类大典,与其它主流职业一样享受国家政策相关的福利和待遇。

  上述展望,算是期许,祝福活动从业同行们,蒸蒸日上。该文由活动汪合作伙伴oldbee创作如果有帮到你的话,点个赞同吧,老板会给我加鸡腿!

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